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近年來我公司的業(yè)務領域不斷拓展、行業(yè)發(fā)展也處于積極轉(zhuǎn)變之中，其中建設項目總承包項目正處于良好發(fā)展勢頭，從傳統(tǒng)的設計行業(yè)走向工程項目總承包行業(yè)，有許多新知識需要我們深入了解并在生產(chǎn)實踐中運用。為此2013年8月9日在公司五樓會議室由管理部門部組織了相關的培訓活動。培訓工作由公司總工程師、副院長沈建鋼同志主持，綜合管理部薛臻紅主講，各部門主要負責人及公司領導參加了培訓學習。

培訓內(nèi)容主要從兩方面展開。

一是有關工程總承包的相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及總承包模式，其中重點講解了“安全生產(chǎn)法、建筑法、招投標法、合同法”和“建設工程項目管理規(guī)范、建設工程文件歸檔整理規(guī)范”。

二是我公司發(fā)布的“項目總承包管理辦法”相關條文的解釋說

明。其中重點講解了“施工日志、周報、月報”以及建設項目相關方的

工程聯(lián)系單的用法、項目總承包管理流程及相關責任人的職責、工作

方法。

培訓結(jié)束后，大家一致認為通過學習對總承包的相關知識有了初

步認識，對進一步理解、掌握總承包的知識有了方向，能夠逐步規(guī)范

我公司的總承包項目的實施與管理行為。