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        2016年3月24日，公司在五樓會議室召開了2015年度三體系管理評審、2016年技術(shù)委員會工作會議。參會人員包括公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、院技術(shù)委員會委員、各部門主要負(fù)責(zé)人，近30人。

    會議由公司管理者代表、公司總工程師沈建鋼同志主持，并作了2015年度三體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)，各部門也對三體系運(yùn)行情況作了匯報(bào)。各專業(yè)委員會小組分別就本專業(yè)在2015年度的發(fā)展情況、存在問題、以及2016年的計(jì)劃等代表本專業(yè)作了報(bào)告。會上，王健院長就公司三體系運(yùn)行和院技術(shù)委員會工作作了重要指示。

    各部門及專業(yè)委員會在發(fā)言中充分總結(jié)2015年取得成就的同時(shí)，提出了一些建設(shè)性改進(jìn)意見，并對本次會議各部門提交材料進(jìn)行了點(diǎn)評，希望各部門取長補(bǔ)短，重視技術(shù)與質(zhì)量管理工作，正確認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

    會議就公司的質(zhì)量、技術(shù)管理提出如下2016年的改進(jìn)提議：

    1. 修訂質(zhì)量目標(biāo)：增加施工圖審查違反強(qiáng)條控制目標(biāo)、調(diào)整優(yōu)秀項(xiàng)目考核指標(biāo)。

   2. 編制ISO質(zhì)量管理體系文件的流程圖、表。

   3. 修訂“勘察設(shè)計(jì)質(zhì)獎掛鉤考核辦法”。

   4. 修訂“科研課題管理辦法”，開展科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化工作。

   5. 繼續(xù)完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)后的考核工作。

 （總師室 譚東林）