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     為全面實(shí)施企業(yè)6S管理，3月19日，公司邀請了集團(tuán)培訓(xùn)顧問李華老師進(jìn)行企業(yè)6S管理提升培訓(xùn)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及6S管理辦公室成員等50余人參加了此次培訓(xùn)。

        6S管理，是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這一管理模式是經(jīng)過實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場管理模式，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。全面推行6S管理，有利于營造干凈、整潔、有序的工作環(huán)境，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，改善員工的精神面貌，從而提高企業(yè)形象和管理水平。

    培訓(xùn)期間，李老師結(jié)合了眾多實(shí)際案例，就6S管理的內(nèi)涵、各要素之間的相互關(guān)系、推行周期和策略，以及如何有效解決6s管理實(shí)施中存在的問題等方面，進(jìn)行了深入淺出地講解。通過此次培訓(xùn)，大家對6S管理有了深刻的認(rèn)識，建立正確的意識，凝聚思想共識，為今后建立一套適合我公司的6S管理制度，打下了基礎(chǔ)。

 （綜合管理部 孫曦）