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公司這次組織《阻礙公司發(fā)展的最大障礙是惰怠》的學習，給了我們一個很好的提升工作能力的自我培訓(xùn)的機會。在這次學習中深刻認識到一個合格的員工在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，感觸到了改善企業(yè)工作氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要性，同時學習了在處理不同階段不同問題上的方式方法，更是培養(yǎng)了員工的信心和責任心，使我們在工作中的思路更加清晰。從個人角度而言，心得體會如下：

一、要有主動積極的工作作風

作為一名合格的員工，不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待安排，要把工作做到前頭。積極主動地做好日常工作的鋪墊和準備，把會出現(xiàn)的問題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全。堅持以奮斗為本，充分發(fā)揮員工的工作主動性，從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍。

二、培養(yǎng)融入集體的團隊精神

在知識經(jīng)濟時代，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，競爭不再是單獨的個體之間的爭斗，而是團隊與團隊的競爭。作為一個獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致，充分了解工作的意義和目的，了解一個組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作和其他同事工作的關(guān)系，并時刻注意環(huán)境的變化，提高自身及同事的工作能力，努力營造一個協(xié)調(diào)一致的大團體。

三、學會對自己的行為負責

不管遭遇什么樣的環(huán)境，都不要找各種借口，屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計地把它做好。只要還是企業(yè)里的一員，就應(yīng)該不找任何借口，投入自己的忠誠和責任心。將身心徹底地融入企業(yè)，盡職盡責，處處為自己所在的企業(yè)著想。遇到問題就自己想辦法去解決，碰到問題就自己想辦法去克服，找方法提高工作效率。在企業(yè)里，沒有任何一件事情能夠比一個員工處理和解決問題，更能表現(xiàn)出他的責任感、主動性和獨當一面的能力。

四、營造尊重與信任的工作氛圍

海納百川，有容乃大，加強文化與制度的包容性。針對不同的員工，通過崗位安排適當兼顧個人意愿、日常工作模式及用工方式的多樣化設(shè)計，以團結(jié)員工群體共同長期奮斗。公司能夠提供的物質(zhì)獎勵和崗位機會不是無限的，但尊重和信任可以有效地吸引員工持續(xù)在公司發(fā)揮價值。同時各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該通過學習、提升管理能力，改變自身行為，善用溝通、傾聽等管理方法，對員工取得的工作業(yè)績給予及時肯定。

五、領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用

領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)袖心態(tài)，要有全局觀點。對下屬要無私公正，不親不疏，堅持以責任結(jié)果導(dǎo)向來評價員工，個人友誼或好惡不要卷進評價里面來。要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，細致觀察工作環(huán)境的變化，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決；要廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對自己工作的意見和建議；要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，保持第一手資料的收集，及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正；要勇于去團結(jié)不同意見的人，應(yīng)把所有的員工看成實現(xiàn)自己或組織目標的戰(zhàn)友和伙伴；要善待員工，建立起士為知己者死的團結(jié)奮戰(zhàn)群體。

六、謹防“隱形惰怠”

往往會出現(xiàn)這種情況，有些人看似忙忙叨叨努力勤奮，其實對于真正難辦棘手的事、微妙敏感影響重大的事、日常工作中的難點頑疾往往是避重就輕，反而還會派生延伸出一些相對繁復(fù)冗余的事務(wù)流于表面形式，耗散了員工的工作精力和時間，也增加了單位的開支成本。

通過這次學習，我們能將理論和實際結(jié)合更加緊密，更清楚的了解積極的工作才能產(chǎn)生績效，積極的學以致用才能創(chuàng)造更多的績效，同時又加強和提升了部門員工的思想覺悟，培養(yǎng)了向前沖的斗志，為自身素質(zhì)提高，為了發(fā)展不懈努力。

 （建筑所 馮成云）